Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a déclaré que les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et son impact sur la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

La hausse des coûts et les calendriers de sortie imprévisibles créent de l'incertitude

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Shattered Star et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le succès d'Elden's Circle cache les défis à long terme liés au développement du jeu et à la planification de sa distribution. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements massifs dans l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme pour les projets de développement et d’édition de jeux sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte les niveaux d'investissement, « notre capacité à créer certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options sûres sur le marché aujourd'hui ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." dépassements et retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a ajouté Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Muramasa Ghosts et même une potentielle version Switch 2, Muller a remis en question la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux arriveront à temps ?… Nous sommes ? pas différent de tout le monde. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des licences établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre un certain coussin. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui s'intéresse à notre portefeuille, reste fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs changent avec le temps et les stratégies qui ont fonctionné dans le passé peuvent ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit sorti ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " Nouveau marché avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la façon dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes agnostiques en matière de plateforme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plateformes, Switch a toujours été un plateforme importante pour nous... nous serons prêts à investir à chaque fois que Nintendo lancera une nouvelle console. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si la plupart des jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétisent, "alors évidemment, je ne vois pas le marché ne pas croître l'année prochaine

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