Annapurna Interactive, Toplu Personel İstifasının Ardından Belirsizlikle Karşı Karşıya

Annapurna Pictures'ın video oyunu yayıncılık kolu Annapurna Interactive'de önemli bir değişiklik yaşandı. 20'den fazla çalışandan oluşan tüm personel, ana şirket Annapurna Pictures ile yapılan başarısız görüşmelerin ardından istifa etti.

İstifa ve Sonrası

Eski başkan Nathan Gary liderliğindeki toplu istifa, Annapurna Interactive'i bağımsız bir varlık olarak kurma girişiminden kaynaklandı. Bu çabalar sonuçta başarısız oldu ve toplu ayrılıkla sonuçlandı.

Gary, Bloomberg'e yaptığı açıklamada toplu istifayı doğruladı ve kararın zor doğasını vurguladı. Ekip, eylemin hafife alınmadığını ifade etti. Annapurna Pictures CEO'su Megan Ellison, ortaklara mevcut projelere sürekli destek ve interaktif eğlenceye bağlılık konusunda güvence verirken, anlaşmazlığın ayrıntıları hakkında çok az ayrıntı verdi.

Ortaklar ve Gelecekteki Projeler Üzerindeki Etki

Bu ​​durum, Annapurna Interactive ile ortaklık kuran birçok bağımsız geliştiriciyi belirsiz durumda bırakıyor. Bloomberg'e göre bu geliştiriciler, şirketin mevcut anlaşmalara olan bağlılığını doğrulamak için Annapurna'da aktif olarak yeni bağlantılar arıyor.

Remedy Entertainment özellikle Kontrol 2'nin durumunu açıklığa kavuşturarak Annapurna Pictures ile anlaşma yaptıklarını ve devam filmini kendilerinin yayınlayacağını doğruladı. Remedy'nin iletişim direktörü Thomas Puha, Twitter (X) üzerinden hayranların kaygılarına değindi.

Annapurna'nın Yanıtı ve Yeni Liderlik

Cevap olarak Annapurna Interactive, kurucu ortaklardan Hector Sanchez'i yeni başkan olarak atadı. Bloomberg'e isimsiz olarak konuşan kaynaklar, Sanchez'in ortaklara şirketin mevcut sözleşmeleri yerine getirme ve ayrılan personeli değiştirme niyetine dair güvence verdiğini bildirdi. Bu, Gary ile birlikte Deborah Mars ve Nathan Vella'nın ayrılması da dahil olmak üzere, Annapurna'nın oyun operasyonlarının daha önce duyurulan yeniden yapılandırılmasının ardından geldi.

Annapurna'nın yeniden düzenlenmesiyle ilgili daha fazla bağlam için lütfen [ilgili makalenin bağlantısına] bakın.