Sonys PlayStation weitet seine Reichweite auf den familienfreundlichen Gaming-Markt aus, wobei Astro Bot eine zentrale Rolle spielt. Hermen Hulst, CEO von PlayStation, und Nicolas Doucet, Game Director von Astro Bot, diskutierten im PlayStation-Podcast über die Bedeutung des Spiels und gaben Hinweise auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.

Astro Bot: Ein Schlüssel zur familienfreundlichen Erweiterung von PlayStation

PlayStation strebt nach Lächeln und Lachen

Nicolas Doucet vom Team Asobi verriet, dass es Astro Bots Ziel immer war, ein Flaggschiff-PlayStation-Titel zu werden, der alle Altersgruppen anspricht. Das Team stellte sich Astro als prominenten Charakter neben anderen etablierten PlayStation-Franchises vor und richtete sich an die Zielgruppe „alle Altersgruppen“. Doucet betonte den Wunsch, ein möglichst breites Publikum zu erreichen, darunter auch Kinder, die ihr erstes Videospiel erleben. Das ultimative Ziel sei es, den Spielern Freude und Lachen zu bereiten, erklärte er.

Doucet beschrieb Astro Bot als ein „Back-to-Basics“-Spiel, bei dem das Gameplay Vorrang vor komplexen Erzählungen hat. Der Fokus lag darauf, ein durchweg ansprechendes und angenehmes Erlebnis zu schaffen. Er betonte die Bedeutung von Entspannung und Spaß und wollte die Spieler zum Lachen bringen.

CEO Hulst bestätigte die strategische Bedeutung der Expansion in familienfreundliche Spiele und betonte die Notwendigkeit für PlayStation Studios, Titel in verschiedenen Genres zu entwickeln. Er lobte Team Asobi für die Entwicklung eines zugänglichen und hochwertigen Plattformspiels, das mit den besten des Genres vergleichbar ist und Spieler jeden Alters anspricht.

Hulst unterstrich die Bedeutung von Astro Bot für PlayStation und verwies auf seine Vorinstallation auf Millionen von PlayStation 5-Konsolen und seine Rolle als Plattform für die Veröffentlichung neuer Spiele. Er beschrieb es als eine Feier des Vermächtnisses von PlayStation im Bereich Einzelspieler-Gaming und Innovation.

Sony braucht mehr Original-IP

Der Podcast ging auch auf die umfassendere Strategie von Sony ein. Hulst wies auf die Diversifizierung des Spieleportfolios von PlayStation und das wachsende Publikum hin. Er betonte die Bedeutung verschiedener Genres, insbesondere des Familienmarktes.

Diese Diskussion findet vor dem Hintergrund des Eingeständnisses von Sony statt, dass es an Original-IP mangelt, wie CEO Kenichiro Yoshida in einem Interview mit der Financial Times erklärte. Yoshida und CFO Hiroki Totoki erkannten die Notwendigkeit, von Grund auf originellere Produkte zu entwickeln, was im Gegensatz zu Sonys Erfolgen in der Vergangenheit steht, etablierte japanische IPs einem globalen Publikum zugänglich zu machen. Der Finanzanalyst Atul Goyal verknüpfte diesen Fokus mit Sonys umfassenderem Ziel, ein vollständig integriertes Medienunternehmen zu werden.

Die kürzliche Einstellung des schlecht aufgenommenen Helden-Shooters Concord unterstreicht Sonys sich weiterentwickelnde IP-Strategie weiter. Das Scheitern des Spiels, das kurz nach Yoshidas Kommentaren erfolgte, verdeutlicht die Herausforderungen und Risiken, die mit der Erstellung erfolgreicher Original-IPs verbunden sind.