O PlayStation da Sony está expandindo seu alcance no mercado de jogos para toda a família, com o Astro Bot desempenhando um papel fundamental. O CEO do PlayStation, Hermen Hulst, e o diretor do jogo Astro Bot, Nicolas Doucet, discutiram a importância do jogo no podcast do PlayStation, sugerindo a direção futura da empresa.

Astro Bot: uma chave para a expansão familiar do PlayStation

PlayStation visa sorrisos e risadas

Nicolas Doucet, do Team Asobi, revelou que a ambição do Astro Bot sempre foi se tornar um título carro-chefe do PlayStation, atraente para todas as idades. A equipe imaginou Astro como um personagem proeminente ao lado de outras franquias estabelecidas do PlayStation, visando o público de “todas as idades”. Doucet enfatizou o desejo de atingir o público mais amplo possível, incluindo crianças experimentando seu primeiro videogame. O objetivo final, afirmou ele, era trazer alegria e risadas aos jogadores.

Doucet descreveu o Astro Bot como um jogo de "volta ao básico", priorizando a jogabilidade em vez de narrativas complexas. O foco estava em criar uma experiência consistentemente envolvente e agradável. Ele ressaltou a importância do relaxamento e da diversão, com o objetivo de provocar risos nos jogadores.

O CEO Hulst confirmou a importância estratégica da expansão para jogos familiares, destacando a necessidade dos PlayStation Studios desenvolverem títulos em diversos gêneros. Ele elogiou o Team Asobi por criar um jogo de plataformas acessível e de alta qualidade, comparável aos melhores do gênero e atraente para jogadores de todas as idades.

Hulst destacou a importância do Astro Bot para o PlayStation, citando sua pré-instalação em milhões de consoles PlayStation 5 e seu papel como plataforma para lançamentos de novos jogos. Ele o descreveu como uma celebração do legado do PlayStation em jogos single-player e inovação.

A necessidade da Sony por mais IP original

O podcast também abordou a estratégia mais ampla da Sony. Hulst observou a diversificação do portfólio de jogos do PlayStation e seu público em expansão. Ele enfatizou a importância dos gêneros variados, principalmente do mercado familiar.

Essa discussão tem como pano de fundo a admissão da Sony de falta de propriedade intelectual original, conforme declarado pelo CEO Kenichiro Yoshida em entrevista ao Financial Times. Yoshida e o CFO Hiroki Totoki reconheceram a necessidade de desenvolver propriedades mais originais desde o início, contrastando com o sucesso passado da Sony em trazer IPs japoneses estabelecidos para um público global. O analista financeiro Atul Goyal vinculou esse foco à ambição mais ampla da Sony de se tornar uma empresa de mídia totalmente integrada.

O recente encerramento do jogo de tiro de heróis mal recebido, Concord, ressalta ainda mais a evolução da estratégia de IP da Sony. O fracasso do jogo, ocorrido logo após os comentários de Yoshida, destaca os desafios e riscos envolvidos na criação de IPs originais de sucesso.