El cocreador de Dragon Age ofrece a EA algunos consejos: sigue el líder del desarrollador de Baldur Gate 3 Larian

Feb 17,25

Los ex desarrolladores de BioWare han criticado la evaluación de EA de Dragon Age: el bajo rendimiento del Velo y la posterior reestructuración de BioWare. El CEO de EA, Andrew Wilson, atribuyó el fracaso del juego a la falta de un gran atractivo, específicamente citando la necesidad de "características del mundo compartido y un compromiso más profundo" junto con fuertes narraciones. Esto sugiere que EA cree que agregar elementos multijugador habría aumentado las ventas.

Sin embargo, esta interpretación choca con la historia del desarrollo del juego. Según lo informado anteriormente por IGN, el Veilguard se sometió a un reinicio de desarrollo significativo, cambiando de un juego multijugador planificado a un juego de rol para un solo jugador a instancias de EA. Esto contradice la sugerencia de Wilson de que la falta de características multijugador fue la causa principal de su bajo rendimiento.

El ex líder narrativo de BioWare, David Gaider, ahora en Summerfall Studios, argumentó que la conclusión de EA es miope y egoísta. Sugirió que EA debería aprender del éxito de Larian Studios con Baldur's Gate 3, un juego de rol predominantemente para un solo jugador con multijugador opcional y centrarse en fortalecer las fortalezas centrales de Dragon Age.

Mike Laidlaw, ex director creativo de Dragon Age y ahora en Yellow Brick Games, expresó una disidencia aún más fuerte, afirmando que renunciaría si se presionaría para alterar fundamentalmente una exitosa IP para un jugador en una experiencia puramente multijugador. Sus comentarios destacan la posible desconexión entre la visión estratégica de EA y la visión creativa de los desarrolladores que construyeron la franquicia Dragon Age.

La reestructuración de BioWare, que resulta en despidos significativos y un enfoque únicamente en Mass Effect 5, indica efectivamente el final aparente de la franquicia Dragon Age, al menos en el futuro previsible. EA CFO Stuart Canfield reconoció el panorama cambiante de la industria y la necesidad de priorizar proyectos de alto potencial, justificando implícitamente la decisión de reasignar recursos lejos de Dragon Age.

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