Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a exprimé son point de vue sur l'application de l'IA dans les jeux. Il estime que l'IA a le potentiel de révolutionner l'industrie du jeu, mais qu'elle ne remplacera jamais les humains. Lisez la suite pour en savoir plus sur ses réflexions et ses projets futurs pour PlayStation après son 30e anniversaire.

L'IA ne remplacera jamais les humains, déclare Hulst

Double besoins dans le jeu

Hermen Hulst, co-PDG de Sony Interactive Entertainment, admet que l'IA a le potentiel de « révolutionner l'industrie du jeu vidéo », mais qu'elle ne sera jamais à la hauteur de la « touche humaine » qu'apportent les jeux créés par des humains, a-t-il déclaré dans un communiqué. a déclaré dans une interview à la BBC.

Sony et sa PlayStation sont actifs depuis longtemps dans l'industrie du jeu vidéo, la société célébrant ses 30 ans d'activité dans l'industrie depuis la sortie de la PlayStation 1 en 1994. L’entreprise a connu les hauts et les bas de l’industrie et toutes les innovations et développements survenus au fur et à mesure que la technologie devenait plus avancée. Actuellement, l’une de ces technologies devient de plus en plus connue en termes d’utilisation, c’est l’intelligence artificielle, ou IA.

Les développeurs de jeux s'inquiètent de l'impact de l'IA sur leur travail, car elle fournit un moyen d'automatiser et de rationaliser bon nombre des parties les plus ennuyeuses du développement de jeux, mais son impact peut également s'étendre au processus créatif, qui à son tour Cela supprimera des emplois humains. C'est devenu un problème, avec de nombreux doubleurs américains en grève alors que les sociétés de jeux prévoient de les remplacer, eux et leurs voix, par une IA générative pour réduire les coûts – une grève qui a été particulièrement préoccupante pour la communauté Genshin Impact, qui manquait visiblement de mises à jour récentes doublage anglais.

Une enquête menée par la société d'études de marché CIST a révélé que près des deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser leurs flux de travail, affirmant que « 62 % des studios interrogés ont déclaré qu'ils travaillaient avec l'IA. processus, principalement pour le prototypage rapide et la conception de concepts, la création d'actifs et la construction du monde »

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« Il est essentiel de trouver le bon équilibre entre l’exploitation de l’IA et le maintien d’une touche humaine », a déclaré Hulst. "Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans l'industrie du jeu : une demande d'expériences innovantes basées sur l'IA et une demande de contenu conçu à la main et soigneusement conçu

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Cela étant dit, PlayStation a commencé à rechercher, développer et utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité du développement, et a même créé un département Sony AI en 2022 dédié à la recherche et au développement. Au-delà des jeux, la société cherche également à se développer davantage dans le multimédia à l'avenir, en adaptant par exemple ses jeux en films et en séries télévisées. Il cite God of War de 2018 comme un début, qui se développe comme une prochaine émission Amazon Prime. "J'espère élever l'IP de PlayStation au-delà de la catégorie des jeux et l'élever à une position confortable au sein de l'industrie du divertissement dans son ensemble."

Cette vision d'expansion pourrait être la force motrice derrière la rumeur d'acquisition par Sony du géant japonais du multimédia Kadokawa Corporation, dont les activités vont des médias de poche à la propriété intellectuelle des anime. Mais ces questions restent pour l’instant gardées secrètes.

Les objectifs de la PlayStation 3 sont trop ambitieux

À l'occasion du 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a regardé en arrière et a partagé quelques histoires et idées de son époque où il travaillait chez le géant de la technologie, lorsque la PlayStation n'était encore qu'un concept. Au fil des années, Layden est devenu une figure clé de la division jeux, pour finalement devenir président de PlayStation Worldwide Studios.

Une histoire qu'il a soulignée est lorsqu'il a déclaré que la PlayStation 3 (PS3) était le moment Icare de l'équipe, en disant : « Nous avons volé si près du soleil que nous avons eu de la chance et sommes heureux de survivre. Avec des consoles de plus en plus puissantes chaque année, la L'entreprise doit avoir quelque chose de spécial sur sa console pour s'assurer d'avoir une chance sur le marché - et l'équipe a eu beaucoup d'idées pour la PS3. "Nous avons la PS1, la PS2... maintenant nous allons construire un supercalculateur ! Nous allons y mettre Linux ! Nous allons faire toutes ces choses ! L'ambition était à son apogée, mais elle l'était !" trop pour l'équipe, c'est pourquoi on l'appelle le "moment Icare".

"La PS3 nous ramène aux premiers principes, ce qu'il faut faire parfois lorsque l'on dépend trop de son propre approvisionnement. Vous faites une chute, vous heurtez un mur, et puis vous réalisez : "Je peux". "Cela a fonctionné". La PS3 était un avertissement pour que tout le monde revienne à nos premiers principes. "Ils voulaient que la PS3 soit plus qu'une simple console ordinaire, mais en réalité, c'était trop cher de le faire. le temps. "Nous avons également appris que le cœur de la machine doit être le jeu. Il ne s'agit pas de savoir si je peux diffuser un film ou écouter de la musique. Puis-je commander une pizza pendant que je regarde la télévision et joue à des jeux ? Non, juste une machine de jeu. Juste la meilleure console de tous les temps. Je pense que c'est là que cela entre vraiment en jeu lorsque la PS4 sort et cela nous oppose à ce que Xbox essaie de faire, et nous essayons simplement de créer davantage d'expériences multimédias. console de jeu »