2004年、Ablegamersは、障害のある声を高め、ゲーム業界のアクセシビリティを改善することに専念する非営利団体として設立されました。 20年近くにわたり、この組織は業界イベントで協議を行い、慈善イニシアチブを通じて重要な資金を集め、開発者とプレーヤーの両方の重要なリソースとして機能しました。時間が経つにつれて、ビデオゲームのアクセシビリティと有能人は同義語になり、記者、開発者、そして一般の人々がこの分野での重要な力を推進する重要な力として見ています。

Mark Ba​​rletによって設立されたこの組織は、Xboxのような主要なスタジオと協力してXbox Adaptive Controller 、PlayStationを作成してアクセスコントローラーを設計し、 Bungieと提携して排他的な商品を提供しました。これらのパートナーシップを超えて、Ablegamersは開発者のコ​​ンサルタントとして行動し、アクセシビリティ機能をゲームに統合することについて教育しました。当初、慈善団体は障害者に適応型ゲーム機器を提供していましたが、このイニシアチブはアクセシビリティの動きが拡大するにつれて最近中止されました。

激しい条件下で提唱する

マークバーレットの使命は、ゲームに障害のある包含を祝う慈善団体を作成することでした。ただし、舞台裏では、情報源は、環境がその目標と一致しないことを説明しています。匿名のままでいたかった元従業員は、約10年間の在職期間中にバーレットからの性差別的で感情的に虐待的な行動のいくつかの事例を語っています。

「彼は私が女性だから慈善団体の人事だと言ってきました」と情報筋は言いました。 「当時、私は組織内で唯一の女性でした。その後、彼は私が実際のHR事件に取り組むために私を送ってくれました。ソースは、バーレットがこの事件について数週間頻繁に冗談を言って、従業員の不快感を生み出したと主張しています。

ソースはまた、攻撃的な行動を経験し、両方とも彼らと会社内の他の行動に向けられました。彼らは、バーレットと同僚の間の対立に介入し、「私たちはマーケティングのために最もf \*\*\*ed-up障害者、つまり実際の複数の障害を持つ人を獲得する必要がある」などの不適切なコメントを目撃し、耳を傾ける人種差別主義者の発言について説明しています。伝えられるところによると、バーレットは、この事件中にわいせつなジェスチャーで身体障害をock笑したと伝えられています。

ソースに関する性的に明示的な発言も、特にスタッフの会議中または直接働くときに一般的でした。すべてのハンド会議で、情報筋は、バーレットが物理的な変化について発言したとき、産後2ヶ月後のことを思い出しました。その後、ソースを通り過ぎて歩いている間、バーレットは手を伸ばして近づき、外観をock笑しました。

Barletは当初、新しい従業員と友達になっていますが、情報筋は、不正行為について彼に立ち向かうたびに彼の行動が敵対的になったと述べています。バーレットは、彼の行動が冗談であると主張することで一貫して告発を偏向させ、ソースが彼に挑戦するたびに敵意を拡大しました。

慈善団体の外の毒性

Barletの有毒な行動は、有能なガマーを超えて拡大したと言われています。情報筋は、バーレットが、このスペースの他のアクセシビリティの支持者を軽missまたはin辱的に話すことを思い出します。バーレットは、アクセシビリティの状況を支配し、競合他社に否定的に反応することができるように有能な人を望んでいるように見えました。 The Game Accessibility Conferenceのような業界イベントでは、Source Notes Barletはほぼすべてのスピーカーを批判し、彼らの努力を無駄だと却下しました。

匿名のアクセシビリティの擁護者は、この行動を裏付け、バーレットがアクセシビリティイニシアチブについての議論を中断し、「黙って、黙って、あなたが何について話しているのかわからない」と叫び、30分間会話を支配するビジネス会議を思い出します。

別の支持者ノートBarletは、「あなたはアクセシビリティの池の中止です。私は池を所有しています。」潜在的なコラボレーションについて議論するとき、Barletはプロジェクトの所有権を要求し、拒否された場合に彼の「深い業界の連絡先」を通じてそれを妨害すると脅したと言われています。

経済的不管理

Barletの影響は対人的ダイナミクスを超えて到達し、財政的に有能なガマーに影響を与えました。彼のリーダーシップの下で、慈善団体はスタジオとプレーヤーから数百万人の寄付を受けました。ただし、資金がどのように使用されたかについて疑問が生じました。上級指導者は、収益と予算が制御不能になっている経済を超える金融の緊張を認めました。

必須の支出には、特定のリーダー向けの一流の旅行、豪華なホテル滞在、およびほとんどが遠い従業員のための高価な食事が含まれます。情報源は、検疫の制限のために使用されたままであるパンデミック中に購入したバンについて言及しています。別の例には、バーレットがテスラを所有しているにもかかわらず、本部にテスラ充電器を設置することが含まれます。

給与に関しても内部の緊張が生じました。リーダーシップは賃金の不一致に疑問を呈し、一部の従業員はより高い地位にある従業員よりも多くを稼いでいます。申し立ては、好意主義を示唆しており、一部の従業員はワークロードに比べて不均衡な補償を受けています。

リーダーシップの失敗

財政的な管理ミスは、リーダーシップの失敗と一致しました。 CFOが伝えられるところによると、CFOが財政的不正について警告を発したと伝えられているため、認定された公会計士は雇われましたが、理事会によって無視されました。 CFOが去ったとき、理事会は懸念に適切に対処できなかったと言われています。

Barletは、従業員を取締役会から隔離するためにリーダーシップ構造を操作し、救済を求めないようにしたと言われています。従業員が取締役会へのアクセスを要求したとき、リーダーシップは回避的に対応し、理事会メンバーの身元を無知に主張しました。

2024年4月、従業員はADPを通じて調査を開始しました。これは、申し立ての深刻さのために即時のバーレットの終了を勧めたと伝えられています。それにもかかわらず、独立した取締役会はアクションを遅らせました。 2024年6月までに、複数のEEOCの苦情が提出され、内部調査が促されました。しかし、理事会の反応は遅刻で効果がなく、未解決の問題を残していました。

バーレットの除去と報復

バーレットの除去は論争を引き起こした。彼は辞任したが、従業員は調査に参加した人々に対する報復を主張している。数人の従業員が2024年後半に解雇され、内部告発者を標的にしたと言われています。残りのスタッフは、調査に従事しなかった個人で構成されていました。

元従業員は、申し立てに関する沈黙を奨励したスティーブン・スポーンからの操作的なアウトリーチを報告しています。コメントのためにSpohnに連絡しようとする繰り返しの試みにもかかわらず、応答は受けませんでした。

バーレットの応答

職場での虐待と嫌がらせの申し立てに関して、バーレットは独立した調査が彼を免罪したと主張した。彼は、調査を理事会からの圧力にして、労働力を減らすよう圧力とし、それが内部で行われたとメモしていると考えています。情報源は、法務チームとBarlet/Ablegamerの間の所属を強調し、調査の完全性に異議を唱えています。

Barletは、テスラ充電器の設置を拒否し、単なるプラグであると説明しています。旅行方針に関して、彼は有能なガマーのガイドラインへのコンプライアンスを主張していますが、情報源はこれに反論し、一流のフライトの過剰な使用を主張しています。従業員の給与の不一致も同様に争われており、情報源は優先的な治療と資格のある個人の過小賃金を示しています。

IGNとの交換を通して、Barletは実証的な証拠を提供しませんでした。