Ablegamers創始人表面的虐待指控來自前僱員,社區

May 28,25

2004年,Ablegamers被建立為致力於提升殘疾聲音並提高遊戲行業可訪問性的非營利組織。在近二十年的時間裡,該組織在行業活動上進行了會談,通過慈善計劃籌集了大量資金,並為開發商和玩家提供了關鍵資源。隨著時間的流逝,視頻遊戲的可訪問性和能夠競爭者成為同義詞,記者,開發人員以及公眾將其視為在該領域的重要力量推動進步。

該組織由Mark Ba​​rlet創立,與Xbox等大型工作室合作,創建Xbox自適應控制器,PlayStation設計訪問控制器,甚至與Bungie合作從事獨家商品。除了這些夥伴關係之外,Ablegamers還擔任開發人員的顧問,並教育他們將可訪問性功能集成到遊戲中。最初,該慈善機構為殘疾人提供了自適應遊戲設備,但是隨著可及性運動的擴大,該計劃最近停止了。

在劇烈條件下提倡

馬克·巴雷特(Mark Ba​​rlet)的使命是創建一個慶祝殘疾人遊戲的慈善機構。但是,在幕後,消息來源描述了一個未能與其既定目標保持一致的環境。一位希望保持匿名的前僱員講述了大約十年期間巴爾特的幾種性別歧視和情感上的虐待行為。

消息人士說:“他一直告訴我我是慈善機構的人力資源,因為我是一個女人。” “當時,我是組織中唯一的女人。然後,他派我去處理一個真正的人力資源案件,後來我得知這是非法的,因為我缺乏必要的資格。”消息人士聲稱,巴勒特經常開玩笑說這件事數週,在員工之間造成了不適。

消息人士還經歷了侵略性行為,既針對他們和公司內的其他人。他們描述了偷聽種族主義的言論,干預了巴爾特和同事之間的衝突,並目睹了不適當的評論,例如:“我們需要獲得最多的f \*\*\*\*\*\*ed-Up disabled的人來進行我們的營銷 - 一個真正的多重殘疾。”據報導,巴勒特在此事件中嘲笑了淫穢手勢的身體殘疾。

關於來源的性明確評論也很常見,尤其是在員工會議期間或親自工作時。在一次全方手的會議上,消息人士回憶說,當巴爾特(Barlet)評論他們的身體變化時,產後兩個月。後來,在越過消息來源時,巴勒特伸出雙手走近,嘲笑他們的外表。

儘管巴爾特最初與新員工結識了新員工,但消息人士指出,每當他們面對不當行為時,他的舉止都變得敵對。巴爾特(Barlet)聲稱自己的行為是開玩笑,每次消息人士都會向他挑戰時,敵意就會提高敵意。

慈善機構之外的毒性

巴勒特的據稱有毒行為超出了能力賽。消息人士回憶起巴特(Barlet)不屑一顧或侮辱性地講述該空間中其他可訪問性的擁護者。似乎Barlet希望能夠占主導地位的可及性景觀,對競爭對手做出負面反應。在諸如游戲可訪問性會議之類的行業活動中,消息來源指出,巴勒特(Barlet)幾乎批評了每位發言人,駁斥了他們的努力是徒勞的。

匿名可訪問性提倡證實了這一行為,回想起了一次商務會議,巴爾特打斷了有關可訪問性計劃的討論,大喊:“閉嘴,閉嘴,您不知道自己在說什麼”,並在對話中佔據了30分鐘的主導地位。

另一位倡導者指出,巴勒特在電話中宣布:“您是可及性的池塘中的一個。我擁有池塘。”據稱,在討論潛在的合作時,Barlet要求對該項目的所有權所有權,並威脅要通過其“深層行業聯繫”破壞該項目。

財務管理不善

Barlet的影響超出了人際動態,影響了能夠創造者的財務狀況。在他的領導下,該慈善機構獲得了工作室和玩家的數百萬美元的捐款。但是,關於如何使用資金的問題引起了問題。高級領導者承認財務壓力,費用超過收入,預算蓬勃發展。

不必要的支出包括某些領導者的一流旅行,豪華的酒店住宿以及大多數偏遠員工的昂貴餐點。消息人士提到了一輛大流行期間購買的貨車,由於隔離限制,該貨車仍然沒有使用。另一個示例包括在總部安裝特斯拉充電器,儘管只有巴特擁有特斯拉。

內部緊張局勢也引起了薪水。領導層質疑薪酬的差異,一些員工的收入比較高職位的差異。指控表明了偏愛,一些員工相對於他們的工作量獲得了不成比例的賠償。

領導失敗

財務管理不善與領導失敗相吻合。據報導,由CFO僱用的一名認證的公眾會計師發出了有關財務違規行為的警報,但被董事會忽略了。當CFO離開時,據稱董事會未能充分解決問題。

據稱,巴爾特操縱了領導結構,以將員工與董事會隔離開來,以阻止他們尋求補救。當員工要求訪問董事會時,領導人反應反應,聲稱對董事會成員的身份無知。

2024年4月,一名員工通過ADP進行了調查,據報導,由於指控的嚴重性,該僱員建議立即終止Barlet。儘管如此,獨立董事會推遲了行動。到2024年6月,提出了多次EEOC投訴,促使內部調查。但是,董事會的回應是遲到且無效的,留下了尚未解決的問題。

巴勒特的罷免和報復

巴勒特的撤職引發了爭議。儘管他辭職,但員工聲稱對參加調查的人進行報復。據稱,有幾名員工於2024年末終止,以舉報人為目標。其餘人員由沒有進行調查的個人組成。

前僱員報告了史蒂芬·斯波恩(Steven Spohn)的操縱性宣傳,他鼓勵對這些指控保持沉默。儘管反复嘗試聯繫Spohn發表評論,但仍未收到任何回應。

巴爾特的回應

關於工作場所虐待和騷擾的指控,巴爾特聲稱一項獨立調查使他免除了他。他將調查歸因於董事會的壓力,以減少勞動力,並指出它是在內部進行的。資料來源對調查的完整性提出異議,突出了法律團隊與巴爾特/能夠競爭者之間的隸屬關係。

Barlet否認安裝特斯拉充電器,僅將其描述為插頭。關於旅行政策,他主張遵守Ablegamers的準則,儘管消息人士駁斥了這一點,並指控過度使用一流的航班。員工薪水的差異同樣有爭議,消息來源表明優惠待遇和合格個人的不足。

在與IGN的整個交流中,Barlet沒有提供任何證據,除非嚴格刪除記錄,否則拒絕共享文件或證實來源。

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