Шухей Йошида, бывший руководитель PlayStation, который занимал пост президента SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, недавно выразил оговорки о видеоиграх Sony в живые услуги. В интервью с каким -то смешным играми Йошида рассказала, что Sony хорошо знала о рисках, связанных с этим стратегическим сдвигом.

Его комментарии приходят в сложное время для живых предприятий PlayStation. В то время как Helldivers 2 от Arrowhead достигли замечательного успеха, продавая 12 миллионов копий всего за 12 недель и став самой быстро продаваемой игрой в PlayStation Studios, других титулов Sony Live Service сталкивались с значительными неудачами. Примечательно, что Concord Sony была серьезным разочарованием, продолжительным всего за несколько недель до того, как его отключили из -за низкого участия игроков. В конечном итоге Sony решила полностью отменить игру и закрыть своего разработчика, Firewalk Studios. Согласно отчету Котаку , первоначальный бюджет развития Concord составлял приблизительно 200 миллионов долларов, что не покрыло полные затраты на разработку или приобретение Concord IP или Firewalk Studios.

Неспособность согласиться последовала за отменой проекта Naughty Dog's The Last из US Multiplayer, и недавние сообщения указывают на то, что Sony отменила еще две необъявленные игры в живых службах, в том числе титул God of War от Bluepoint и еще один из дней разработчика, прошедших Days Gone Developer.

Йошида, которая покинула Sony после 31 года службы, поделился своим взглядом на стратегию живого обслуживания в интервью. Он предположил, что если бы он находился в положении Гермен Халста, нынешнего генерального директора Sony Interactive Entertainment Studio, он бы сопротивлялся движению к живым играм. Йошида объяснил, что во время своего пребывания в должности он отвечал за распределение бюджета и чувствовал, что отвлечение средств от успешных титулов для одиночных игроков, таких как God of War, в Live Service Games рискованно. Тем не менее, он отметил, что после его отъезда Sony предоставила Халсту дополнительные ресурсы для проведения как однопользователя, так и в прямом эфире.

Йошида признала неотъемлемая непредсказуемость игровой индустрии, сославшись на неожиданный успех Helldivers 2 в качестве примера. Он выразил надежду, что стратегия Sony в конечном итоге окажется успешной, но признал, что в обуви Халста он мог бы оттолкнуть направление в прямом эфире.

В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Хироки Тотоки обсудили уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2, так и от провала согласия. Тотоки подчеркнул необходимость более ранних ворот разработки, таких как пользовательский тестирование и внутренние оценки, для выявления и решения проблем до запуска игры. Он также подчеркнул «Организацию» Sony и потенциал для каннибализации титула, особенно отметив неудачное время выпуска Concord, близкое к хиту Black Myth: Wukong.

Тотоки подчеркнул важность улучшения межорганизационного сотрудничества и оптимизации окон для выпуска, чтобы предотвратить будущую каннибализацию и максимизировать производительность заголовка.

Во время того же вызова старший вице -президент Sony по финансам и Ира Садахико Хаякава сравнил запуска Helldivers 2 и Concord, заявив, что извлеченные уроки будут переданы в студиях Sony. Он подчеркнул намерение компании укрепить свою систему управления развитием, объединив сильные стороны своих игр с одним игроком с потенциалом титулов в прямом эфире.

Заглядывая в будущее, несколько игр PlayStation Live Service остаются в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla's Horizon Online и Fairgame's Haven Studio $.