Dyrektor generalny Bandai Namco Europe ostrzega: Nowe IP grozi napiętym harmonogramem wydań

Dyrektor generalny Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, powiedział, że wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami podczas planowania wydań gier. W tym artykule przyjrzymy się bliżej zapowiedzi Mullera i jej wpływowi na wydanie nowego IP.

Rosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy wydań powodują niepewność

2024 to rok transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco jest jednym z nich. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Mullera, firma musi stawić czoła wyzwaniom związanym z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Bandai Namco miało jednak w tym roku dobry rok finansowy – głównie dzięki dodatkowi Elden Ring: Shadow of the Shattered Star i nadchodzącej Dragon Ball: Brawl! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko podkreśla, że ​​droga przed nim nie będzie łatwa. Sukces Elden's Circle przeczy długoterminowym wyzwaniom związanym z tworzeniem gier i planowaniem dystrybucji. Chociaż rok 2024 jest reklamowany jako „rok stabilności” po masowych zwolnieniach w branży i wzroście rynku po „roku pandemii”, niepokojące są długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planami wydawniczymi.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to poziom inwestycji, „naszą zdolność do tworzenia określonych gier w porównaniu z potencjałem istniejącej własności intelektualnej” oraz nową własność intelektualną w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.

Muller powiedział: „Czy na rynku dostępne są obecnie bezpieczne opcje? Wierzę, że tak. Ale… uruchomienie nowej własności intelektualnej staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają, aby od początku brać pod uwagę potencjał przekroczenia i opóźnienia. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Choć oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa Ghosts, a nawet potencjalną wersję na Switcha 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Ile gier zdąży na czas?”… Jesteśmy nie różni się od wszystkich innych.”

Dla Mullera skupienie się na konkretnych gatunkach i ustalonych markach, takich jak nadchodzące Little Nightmares 3, zapewnia pewną poduszkę. „Wierzymy… że istnieje segment naszych odbiorców, który jest zainteresowany naszym portfolio, pozostaje lojalny wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i będzie zainteresowany kupnem naszych gier” – powiedział Muller.

Chociaż uznane serie mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller zwraca uwagę, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy zmieniają się z biegiem czasu, a strategie, które sprawdzały się w przeszłości, mogą nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA zostanie wydane w 2025 roku”, kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „korzystne otoczenie makroekonomiczne”, „silną platformę i bazę zainstalowaną” oraz takie czynniki, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp. „Nowy rynek z ogromnym potencjałem wzrostu.

Dodatkowo w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy agnostykami dotyczącymi platform. W większość naszych gier można grać na wszystkich platformach, Switch zawsze był dla nas ważna platforma... będziemy gotowi do inwestycji za każdym razem, gdy Nintendo wypuści na rynek nową konsolę.”

Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli większość gier zaplanowanych na 2025 rok dojdzie do skutku, „to oczywiście nie widzę, żeby w przyszłym roku rynek miał nie rosnąć”.