ในช่วงต้นปี 2567 การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สำนักงานสตอกโฮล์มของ Activision Blizzard ภายใต้เจ้าของใหม่ Microsoft ได้จุดประกายการรวมกันโดยไม่คาดคิด การกำจัดผลประโยชน์ของพนักงานที่มีมูลค่าสูง - แพทย์ บริษัท เอกชน - แจ้งให้พนักงานมากกว่า 100 คนในการจัดตั้งสหภาพคลับกับยูเนี่ยนสหภาพการค้าที่ใหญ่ที่สุดของสวีเดน

การกระทำนี้สะท้อนให้เห็นถึงภูมิทัศน์สหภาพสวีเดนที่ไม่เหมือนใคร การเป็นสมาชิกสหภาพนั้นแพร่หลาย (ประมาณ 70%) และโดยทั่วไปแล้วกรอบทางกฎหมายนั้นให้การสนับสนุนสหภาพแรงงานมากกว่าในหลาย ๆ ประเทศ ในขณะที่ข้อตกลงการเจรจาต่อรองระดับชาติ (CBAS) ครอบคลุมหลายแง่มุมของการจ้างงานการจัดตั้งสโมสรสหภาพเฉพาะ บริษัท ช่วยให้สามารถเจรจาต่อรองผลประโยชน์ในสถานที่ทำงานเพิ่มเติมและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของ บริษัท สิ่งนี้เป็นไปตามแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมเกมของสวีเดนด้วยความพยายามในการรวมกลุ่มที่คล้ายคลึงกันใน บริษัท ต่างๆเช่น Paradox Interactive และ Avalanche Studios

ตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับ King Stockholm Union คือการยุติการให้บริการแพทย์เอกชนอย่างฉับพลันซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากจากพนักงาน ในขณะที่มีการประกันสุขภาพทดแทน แต่ก็ขาดการสัมผัสส่วนบุคคลและการเข้าถึงการจัดการก่อนหน้านี้ สิ่งนี้จุดประกายการอภิปรายอย่างกว้างขวางและการเพิ่มขึ้นของการเป็นสมาชิกสหภาพเปลี่ยนช่องทางหย่อนที่ไม่ได้ใช้งานก่อนหน้านี้ให้กลายเป็นศูนย์กลางของกิจกรรม

การโต้ตอบครั้งแรกของสหภาพกับ Activision Blizzard HR ได้รับการอธิบายว่า "เป็นกลาง" สอดคล้องกับวิธีการที่เป็นกลางของ Microsoft ที่ระบุไว้ในสหภาพแรงงาน ในขณะที่การฟื้นคืนผลประโยชน์ของแพทย์ที่หายไปนั้นไม่น่าเป็นไปได้ แต่สหภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาความปลอดภัย CBA เพื่อปกป้องผลประโยชน์ที่มีอยู่และจัดการกับข้อกังวลอื่น ๆ เช่นความโปร่งใสเงินเดือนการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรและการปลดพนักงานและอิทธิพลในที่ทำงานโดยรวม

Timo Rybak ผู้จัดยูเนี่ยนเน้นคุณค่าของการป้อนข้อมูลของพนักงานโดยเน้นมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ที่คนงานนำมาสู่การตัดสินใจของ บริษัท นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตถึงความสำคัญของการรวมกันในการให้ความรู้แก่พนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงงานอพยพเกี่ยวกับสิทธิของพวกเขา สหภาพ King Stockholm ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์ในเรื่องนี้ช่วยอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันข้อมูลและเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานในการสนับสนุนตนเอง

สำหรับ Kajsa Sima Falck ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมและสมาชิกคณะกรรมการสหภาพการสร้างของสหภาพเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรักษาแง่บวกของวัฒนธรรมและผลประโยชน์ในการทำงาน เป็นการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงโดยมีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าได้ยินเสียงของพนักงานและความสนใจของพวกเขาได้รับการปกป้องในอนาคต