PlayStation Sony sedang mengembangkan jangkauannya ke dalam pasaran permainan mesra keluarga, dengan Astro Bot memainkan peranan penting. Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst dan pengarah permainan Astro Bot Nicolas Doucet membincangkan kepentingan permainan itu pada podcast PlayStation, membayangkan hala tuju masa depan syarikat.

Astro Bot: Kunci kepada Pengembangan Mesra Keluarga PlayStation

PlayStation Menyasarkan Senyuman dan Ketawa

Nicolas Doucet dari Pasukan Asobi mendedahkan bahawa cita-cita Astro Bot sentiasa untuk menjadi tajuk utama PlayStation yang menarik minat semua peringkat umur. Pasukan itu membayangkan Astro sebagai watak yang menonjol bersama francais PlayStation lain yang ditubuhkan, menyasarkan demografi "semua peringkat umur". Doucet menekankan keinginan untuk menjangkau khalayak seluas mungkin, termasuk kanak-kanak yang mengalami permainan video pertama mereka. Matlamat utama, katanya, adalah untuk membawa kegembiraan dan ketawa kepada pemain.

Doucet menyifatkan Astro Bot sebagai permainan "kembali ke asas", mengutamakan permainan berbanding naratif yang rumit. Tumpuan adalah untuk mencipta pengalaman yang menarik dan menyeronokkan secara konsisten. Dia menekankan kepentingan bersantai dan keseronokan, bertujuan untuk menimbulkan ketawa daripada pemain.

CEO Hulst mengesahkan kepentingan strategik untuk berkembang menjadi permainan mesra keluarga, menonjolkan keperluan untuk PlayStation Studios untuk membangunkan tajuk merentas pelbagai genre. Dia memuji Pasukan Asobi kerana mencipta platformer yang boleh diakses dan berkualiti tinggi, setanding dengan yang terbaik dalam genre dan menarik minat pemain dari semua peringkat umur.

Hulst menggariskan kepentingan Astro Bot kepada PlayStation, memetik prapemasangannya pada berjuta-juta konsol PlayStation 5 dan peranannya sebagai platform untuk pelancaran permainan baharu. Dia menyifatkan ia sebagai perayaan legasi PlayStation dalam permainan dan inovasi pemain tunggal.

Keperluan Sony untuk Lebih Banyak IP Asal

Podcast juga menyentuh strategi Sony yang lebih luas. Hulst menyatakan kepelbagaian portfolio permainan PlayStation dan penontonnya yang semakin berkembang. Beliau menekankan kepentingan pelbagai genre, terutamanya pasaran keluarga.

Perbincangan ini berlatar belakangkan Sony mengakui kekurangan IP asal, seperti yang dinyatakan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Kenichiro Yoshida dalam temu bual Financial Times. Yoshida dan CFO Hiroki Totoki mengakui keperluan untuk membangunkan lebih banyak hartanah asli dari bawah, berbeza dengan kejayaan masa lalu Sony dalam membawa IP Jepun yang mantap kepada khalayak global. Penganalisis kewangan Atul Goyal mengaitkan tumpuan ini dengan cita-cita Sony yang lebih luas untuk menjadi syarikat media bersepadu sepenuhnya.

Penutupan penembak wira yang kurang diterima baru-baru ini, Concord, menggariskan lagi strategi IP Sony yang sedang berkembang. Kegagalan permainan, yang datang sejurus selepas komen Yoshida, menyerlahkan cabaran dan risiko yang terlibat dalam mencipta IP asal yang berjaya.