In 2004 werd SubleGamers opgericht als een non -profitorganisatie die zich toelegt op het verhogen van gehandicapte stemmen en het verbeteren van de toegankelijkheid in de gaming -industrie. Al bijna twee decennia heeft de organisatie gesprekken gehouden tijdens industriële evenementen, aanzienlijke fondsen ingezameld via liefdadigheidsinitiatieven en diende ze als een belangrijke bron voor zowel ontwikkelaars als spelers. Na verloop van tijd werden toegankelijkheid en bekwaamheid van videogames synoniem, met verslaggevers, ontwikkelaars en het publiek dat ze beschouwden als een vitale kracht die vooruitgang op dit gebied stimuleert.

Opgericht door Mark Barlet, werkte de organisatie samen met grote studio's zoals Xbox om de Xbox Adaptive Controller , PlayStation te maken om de toegangscontroller te ontwerpen en zelfs samen te werken met Bungie voor exclusieve merchandise. Naast deze partnerschappen fungeerden SubleGamers als consultants voor ontwikkelaars, waardoor ze worden opgelicht over het integreren van toegankelijkheidsfuncties in games. Aanvankelijk bood het goede doel adaptieve gamingapparatuur aan gehandicapte personen, maar dit initiatief werd onlangs stopgezet naarmate de toegankelijkheidsbeweging werd uitgebreid.

Pleiten onder inspannende omstandigheden

De missie van Mark Barlet was om een ​​goed doel te creëren dat gehandicapte opname in gaming viert. Achter de schermen beschrijven bronnen echter een omgeving die niet in overeenstemming is met de aangegeven doelen. Een voormalige werknemer, die anoniem wilde blijven, vertelt verschillende gevallen van seksistisch en emotioneel beledigend gedrag van Barlet tijdens hun ongeveer 10-jarige ambtstermijn.

"Hij bleef me vertellen dat ik HR was voor het goede doel omdat ik een vrouw ben," zei de bron. "Destijds was ik de enige vrouw in de organisatie. Hij stuurde me toen om aan een echte HR -zaak te werken, waarvan ik later leerde dat ik illegaal was omdat ik de nodige kwalificaties miste." De bron beweert dat Barlet wekenlang over deze zaak is gemaakt, waardoor ongemak bij werknemers werd gecreëerd.

De bron ondervond ook agressief gedrag, zowel gericht op hen als anderen binnen het bedrijf. Ze beschrijven het lijken van racistische opmerkingen, tussenbeide komen in conflicten tussen Barlet en collega's, en getuige zijn van ongepaste opmerkingen zoals: "We moeten de meest f \*\*\*ed-up gehandicapten krijgen voor onze marketing-degene met echte meervoudige handicaps." Barlet heeft naar verluidt tijdens dit incident fysieke handicaps bespot met obsceen gebaren.

Seksueel expliciete opmerkingen over de bron waren ook gebruikelijk, vooral tijdens personeelsvergaderingen of bij het werken persoonlijk. Tijdens een All-Hands-bijeenkomst herinnerde de bron zich dat hij twee maanden na de bevalling was toen Barlet op opmerkte over hun fysieke veranderingen. Later, terwijl hij langs de bron liep, naderde Barlet met uitgestrekte handen en bespot ze hun uiterlijk.

Hoewel Barlet aanvankelijk bevriend raakte met nieuwe werknemers, merkt de bron op dat zijn gedrag vijandig werd wanneer ze hem confronteerden met wangedrag. Barlet brachten consequent beschuldigingen af ​​door te beweren dat zijn acties grappen waren, escalerende vijandigheid telkens wanneer de bron hem uitdaagde.

Toxiciteit buiten het goede doel

Barlet's naar verluidt giftige gedrag reikte verder dan bekwaamgamers. De bron herinnert zich dat Barlet afwijzend of beledigend andere toegankelijkheid voorstanders in de ruimte spreekt. Het leek erop dat Barlet in staat was om het toegankelijkheidslandschap te domineren, wat negatief reageerde op concurrenten. Tijdens branche -evenementen zoals de Game Accessibility Conference, bekritiseerde Barlet Barlet bijna elke spreker en verwerpt hun inspanningen als zinloos.

Een advocaat voor anonieme toegankelijkheid bevestigt dit gedrag en herinnert zich een zakelijke bijeenkomst waar Barlet discussies onderbroken over toegankelijkheidsinitiatieven, schreeuwend: "Zwijg, houd je mond, je weet niet waar je het over hebt" en domineert het gesprek 30 minuten.

Een andere advocaat noteert Barlet verklaard tijdens een oproep: "U bent een druppel in de toegankelijkheid van de toegankelijkheid. En ik bezit de vijver." Bij het bespreken van potentiële samenwerkingen eiste Barlet naar verluidt het eigendom van het project en dreigde hij het te saboteren door zijn "diepe industriële contacten" als deze werd geweigerd.

Financieel wanbeheer

De impact van Barlet reikte verder dan de interpersoonlijke dynamiek en treft de bekrachtiging financieel. Onder zijn leiderschap ontving het goede doel miljoenen donaties van studio's en spelers. Er kwamen echter vragen over hoe fondsen werden gebruikt. Senior leiders erkenden de financiële druk, met kosten die de inkomsten en budgetten uit de hand liepen.

Niet-essentiële uitgaven omvatten eersteklas reizen voor bepaalde leiders, weelderige hotelverblijven en dure maaltijden voor voornamelijk externe werknemers. De bron vermeldt een busje gekocht tijdens de pandemie, die ongebruikt bleef vanwege quarantainebeperkingen. Een ander voorbeeld omvat de installatie van een Tesla -lader op het hoofdkantoor, ondanks dat alleen Barlet een Tesla bezit.

Interne spanningen ontstonden ook met betrekking tot salarissen. Leiderschap twijfelde aan discrepanties in loon, waarbij sommige werknemers meer verdienden dan die in hogere posities. Beschuldigingen suggereren favoritisme, waarbij sommige werknemers een onevenredige vergoeding ontvangen ten opzichte van hun werklast.

Leiderschap mislukt

Financieel wanbeheer viel samen met leiderschapsfalen. Een gecertificeerde openbare accountant ingehuurd toen CFO naar verluidt alarmen over financiële onregelmatigheden verhoogde, maar werd genegeerd door de raad. Toen de CFO vertrok, zou het bestuur de zorgen niet voldoende hebben aangepakt.

Barlet zou leiderschapsstructuren hebben gemanipuleerd om werknemers van het bestuur te isoleren, waardoor ze verhindering hebben. Toen een werknemer om toegang tot het bestuur vroeg, reageerde leiderschap ontwijkend en claimde onwetendheid van de identiteiten van bestuursleden.

In april 2024 heeft een werknemer een onderzoek gestart via ADP, dat naar verluidt onmiddellijk beëindiging van Barlet heeft geadviseerd vanwege de ernst van de aantijgingen. Desondanks heeft het onafhankelijke bestuur de actie vertraagd. Tegen juni 2024 werden meerdere EEOC -klachten ingediend, wat een intern onderzoek veroorzaakte. De reactie van het bestuur was echter te effectief en liet onopgeloste problemen achter.

Barlet's verwijdering en vergelding

De verwijdering van Barlet leidde tot controverse. Hoewel hij aftrad, beweren werknemers vergelding tegen degenen die hebben deelgenomen aan het onderzoek. Verschillende werknemers werden eind 2024 beëindigd, naar verluidt gericht op klokkenluiders. Het resterende personeel bestond uit personen die niet deelnamen aan het onderzoek.

Voormalige werknemers melden manipulatieve outreach van Steven Spohn, die stilte met betrekking tot de aantijgingen aanmoedigde. Ondanks herhaalde pogingen om contact op te nemen met Spohn voor commentaar, werd er geen reactie ontvangen.

Barlet's reactie

Wat betreft beschuldigingen van misbruik van werkplek en intimidatie, beweerde Barlet dat een onafhankelijk onderzoek hem heeft vrijgesproken. Hij schrijft het onderzoek toe aan de druk van het bestuur om het personeelsbestand te verminderen en merkt op dat het intern is uitgevoerd. Bronnen betwisten de integriteit van het onderzoek en benadrukt de banden tussen het juridische team en Barlet/AbleGamers.

Barlet ontkent het installeren van een Tesla -lader en beschrijft deze slechts een stekker. Wat betreft het reisbeleid, beweert hij de naleving van de richtlijnen van AppleGamers, hoewel bronnen dit weerleggen, die overmatig gebruik van eersteklas vluchten beweren. Discrepanties in de salarissen van werknemers worden op dezelfde manier betwist, waarbij bronnen duiden op preferentiële behandeling en onderbetaling van gekwalificeerde personen.

Tijdens beurzen met IGN leverde Barlet geen onderbouwd bewijs, weigeren documenten te delen of bronnen te bevestigen, tenzij discussies strikt buiten het dossier waren.