2004 yılında, ExportGamers, engelli sesleri yükseltmeye ve oyun endüstrisinde erişilebilirliği artırmaya adanmış bir kâr amacı gütmeyen kuruluş olarak kuruldu. Yaklaşık yirmi yıl boyunca, kuruluş endüstri etkinliklerinde görüşmeler yaptı, hayırsever girişimlerle önemli fonlar topladı ve hem geliştiriciler hem de oyuncular için kilit bir kaynak olarak hizmet etti. Zamanla, video oyununa erişilebilirlik ve elverişli gamerler eş anlamlı hale geldi, gazeteciler, geliştiriciler ve halk onları bu alanda ilerlemeyi sağlayan hayati bir güç olarak görüyorlar.

Mark Barlet tarafından kurulan organizasyon, Xbox Adaptive Controller'ı oluşturmak için Xbox gibi büyük stüdyolarla işbirliği yaptı, erişim denetleyicisini tasarlamak için PlayStation ve hatta özel ürünler için Bungie ile ortaklık yaptı. Bu ortaklıkların ötesinde, Exportgamers geliştiricilere danışman olarak hareket etti ve bunları erişilebilirlik özelliklerini oyunlara entegre etme konusunda eğitti. Başlangıçta, hayır kurumu engelli bireylere uyarlanabilir oyun ekipmanı sağladı, ancak bu girişim yakın zamanda erişilebilirlik hareketi genişledikçe durduruldu.

Yorulu koşullar altında savunmak

Mark Barlet'in misyonu, oyunda engelli dahil edilmesini kutlayan bir hayır kurumu yaratmaktı. Bununla birlikte, perde arkasında, kaynaklar belirtilen hedefleriyle uyumlu olmayan bir ortamı tanımlar. Anonim kalmak isteyen eski bir çalışan, yaklaşık 10 yıllık görev süreleri boyunca Barlet'ten birkaç cinsiyetçi ve duygusal olarak küfürlü davranış örneklerini anlatıyor.

Kaynak, “Bana hayır kurumu için İK olduğumu söylemeye devam etti çünkü ben bir kadınım” dedi. “O zamanlar, organizasyondaki tek kadın bendim. Daha sonra beni gerçek bir İK davası üzerinde çalışmaya gönderdi, daha sonra öğrendiğim, gerekli niteliklerden yoksun olduğum için yasadışı olduğunu öğrendim.” Kaynak, Barlet'in bu dava hakkında haftalarca sık sık şaka yaptığını ve çalışanlar arasında rahatsızlık yarattığını iddia ediyor.

Kaynak ayrıca hem kendilerine hem de şirket içindeki diğerlerine yönelik agresif davranışlar yaşadı. Irkçı açıklamaları duyan, Barlet ve meslektaşları arasındaki çatışmalara müdahale etmeyi ve “pazarlamamız için en çok f \*\*\*ED-up engelli kişiyi-gerçek çoklu engelli olanı” almalıyız. Barlet'in bu olay sırasında müstehcen jestlerle fiziksel engellerle alay ettiği bildirildi.

Özellikle personel toplantıları sırasında veya bizzat çalışırken kaynakla ilgili cinsel olarak açık açıklamalar da yaygındı. Tüm elden bir toplantı sırasında kaynak, Barlet'in fiziksel değişikliklerine dikkat çektiği zamandan iki ay sonra hatırladı. Daha sonra, kaynağın yanından geçerken Barlet, görünüşlerini alay ederek elleri uzanmıştı.

Barlet başlangıçta yeni çalışanlarla arkadaş olmasına rağmen, kaynak, davranışının kötüye kullanma konusunda onunla yüzleştiklerinde düşmanca olduğunu belirtti. Barlet, eylemlerinin şakalar olduğunu iddia ederek suçlamaları sürekli olarak saptırdı ve kaynak ona her meydan okuduğunda düşmanlığı artırdı.

Hayır kurumu dışındaki toksisite

Barlet'in toksik davranışı olduğu iddia edilen zehirli davranışların ötesine geçti. Kaynak, Barlet'in uzaydaki diğer erişilebilirlik savunucularından küçümseyerek veya hakaretle konuştuğunu hatırlıyor. Barlet, rakiplere olumsuz tepki göstererek erişilebilirlik manzarasına hükmetmek istedi. Oyun Erişilebilirlik Konferansı gibi endüstri etkinliklerinde, Barlet neredeyse her konuşmacıyı eleştirdi ve çabalarını boş olarak reddetti.

Anonim bir erişilebilirlik savunucusu, Barlet'in erişilebilirlik girişimleri hakkındaki tartışmaları kesintiye uğrattığı, “Kapa çeneni, kapa çeneni, neden bahsettiğinizi bilmiyorsunuz” ve 30 dakika boyunca hâkim olan bir iş toplantısını hatırlatarak bu davranışı destekliyor.

Başka bir savunucu Barlet'in bir çağrı sırasında “Erişilebilirlik göletinde bir düşüş var. Ve ben havuzun sahibim” ilan etti. Potansiyel işbirliklerini tartışırken, Barlet'in projenin mülkiyetini talep ettiği ve reddedilirse “derin endüstri temasları” aracılığıyla sabote etmekle tehdit ettiği iddia ediliyor.

Finansal Yanlış Yönetim

Barlet'in etkisi, kişilerarası dinamiklerin ötesine ulaştı ve bu da elverişli gamerleri finanse etti. Liderliği altında hayır kurumu stüdyolardan ve oyunculardan milyonlarca bağış aldı. Ancak, fonların nasıl kullanıldığı hakkında sorular ortaya çıktı. Kıdemli liderler, gelirleri aşan masraflar ve bütçelerin kontrolden çıktığı için finansal zorlanmayı kabul ettiler.

Gerekli olmayan harcamalar, belirli liderler için birinci sınıf seyahat, cömert otel konaklamaları ve çoğunlukla uzak çalışanlar için pahalı yemekleri içermektedir. Kaynak, karantina kısıtlamaları nedeniyle kullanılmayan bir minibüsün satın alınmasından bahsediyor. Başka bir örnek, sadece bir Tesla'ya sahip olan Barlet'e rağmen, karargahta bir Tesla Şarj Cihazı kurulumunu içerir.

Maaşlarla ilgili iç gerilimler de ortaya çıktı. Liderlik, ücretli tutarsızlıkları sorguladı, bazı çalışanlar daha yüksek pozisyonlarda olanlardan daha fazlasını kazandı. İddialar, bazı çalışanların iş yüklerine göre orantısız tazminat alan kayırmacılığı önermektedir.

Liderlik Başarısızlıkları

Finansal yanlış yönetim liderlik başarısızlıklarıyla çakıştı. CFO olarak işe alınan sertifikalı bir kamu muhasebecisi, finansal usulsüzlükler hakkında alarmlar verdiği, ancak Kurul tarafından göz ardı edildiği bildirildi. CFO ayrıldığında, kurulun endişeleri yeterince ele alamadığı iddia ediliyor.

Barlet, liderlik yapılarını, çalışanları yönetim kurulundan izole etmek için manipüle ederek düzeltme arayışını önledi. Bir çalışan Kurula erişim istediğinde, liderlik kaçınılmaz bir şekilde cevap verdi ve yönetim kurulu üyelerinin kimliklerinin cehaletini iddia etti.

Nisan 2024'te bir çalışan, ADP aracılığıyla, iddiaların ciddiyeti nedeniyle Barlet'in derhal feshedilmesini tavsiye ettiği bildirildi. Buna rağmen, Bağımsız Kurul eylemi geciktirdi. Haziran 2024'e kadar, iç soruşturma yönünde birden fazla EEOC şikayeti yapıldı. Bununla birlikte, kurulun yanıtı gecikmiş ve etkisizdi ve çözülmemiş sorunlar bıraktı.

Barlet'in kaldırılması ve misillemesi

Barlet'in kaldırılması tartışmaya yol açtı. Her ne kadar istifa etmesine rağmen, çalışanlar soruşturmaya katılanlara misilleme olduğunu iddia ediyorlar. 2024'ün sonlarında, ihbarcıları hedeflediği iddia edilen birkaç çalışan feshedildi. Kalan personel, soruşturmaya girmeyen bireylerden oluşuyordu.

Eski çalışanlar, iddialarla ilgili sessizliği teşvik eden Steven Spohn'dan manipülatif sosyal yardım rapor ediyorlar. Yorum için tekrarlanan Spohn ile iletişime geçme girişimlerine rağmen, yanıt alınmadı.

Barlet'in yanıtı

İşyeri istismarı ve taciz iddiaları ile ilgili olarak Barlet, bağımsız bir soruşturmanın onu temize çıkardığını iddia etti. Soruşturmayı işgücünü azaltmak için yönetim kurulundan gelen baskıya bağlar ve dahili olarak yapıldığını not eder. Kaynaklar, hukuk ekipleri ve barlet/el kabiliyetleri arasındaki ilişkileri vurgulayarak soruşturmanın bütünlüğüne itiraz eder.

Barlet, bir Tesla Şarj Cihazı kurmayı reddeder ve sadece bir fiş olarak tanımlar. Seyahat politikaları ile ilgili olarak, kaynaklar birinci sınıf uçuşların aşırı kullanımı olduğunu iddia ederek, bu yollar bunu çürütür, ancak yetenekli yönergelere uygun olduğunu ileri sürer. Çalışan maaşlarındaki tutarsızlıklar da benzer şekilde tartışmalıdır, kaynaklar tercihli tedaviyi ve nitelikli bireylerin düşük ödemesini göstermektedir.

IGN ile yapılan borsalar boyunca Barlet, tartışmalar kesinlikle kayıt dışı kalmadıkça, belgeleri paylaşmayı veya destekleyici kaynakları doğrulayan kanıt sağlamadı.