Noong 2004, ang mga magagawang -buhay ay itinatag bilang isang hindi pangkalakal na nakatuon sa pag -angat ng mga tinig na may kapansanan at pagpapabuti ng pag -access sa industriya ng gaming. Sa loob ng halos dalawang dekada, ang samahan ay naghatid ng mga pag -uusap sa mga kaganapan sa industriya, nagtaas ng makabuluhang pondo sa pamamagitan ng mga inisyatibo ng kawanggawa, at nagsilbi bilang isang pangunahing mapagkukunan para sa mga developer at mga manlalaro. Sa paglipas ng panahon, ang pag -access sa laro ng video at ang mga magagawang ay naging magkasingkahulugan, kasama ang mga mamamahayag, mga developer, at ang publiko na tinitingnan ang mga ito bilang isang mahalagang puwersa sa pagmamaneho sa larangan na ito.

Itinatag ni Mark Barlet, ang samahan ay nakipagtulungan sa mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang lumikha ng Xbox adaptive controller , PlayStation upang idisenyo ang access controller , at kahit na nakipagtulungan sa Bungie para sa eksklusibong paninda. Higit pa sa mga pakikipagsosyo na ito, ang mga magagawang tao ay kumilos bilang mga tagapayo sa mga nag -develop, turuan ang mga ito sa pagsasama ng mga tampok ng pag -access sa mga laro. Sa una, ang kawanggawa ay nagbigay ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga taong may kapansanan, ngunit ang inisyatibo na ito ay kamakailan lamang na hindi naitigil habang pinalawak ang paggalaw ng pag -access.

Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon

Ang misyon ni Mark Barlet ay upang lumikha ng isang kawanggawa na nagdiriwang ng kapansanan na pagsasama sa paglalaro. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan ay naglalarawan ng isang kapaligiran na hindi nag -iisa sa nakasaad na mga layunin nito. Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay nagsasalaysay ng ilang mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mapang-abuso na pag-uugali mula sa Barlet sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan.

"Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa samahan. Pagkatapos ay pinadalhan niya ako upang magtrabaho sa isang kaso ng Real HR, na sa kalaunan ay nalaman kong ilegal dahil kulang ako ng mga kinakailangang kwalipikasyon." Ang pinagmulan ay nagsasabing si Barlet ay madalas na nagbiro tungkol sa kasong ito para sa mga linggo, na lumilikha ng kakulangan sa ginhawa sa mga empleyado.

Naranasan din ng mapagkukunan ang mga agresibong pag -uugali, na parehong nakadirekta sa kanila at sa iba pa sa loob ng kumpanya. Inilalarawan nila ang mga overhearing racist remarks, namamagitan sa mga salungatan sa pagitan ng Barlet at mga kasamahan, at pagsaksi ng hindi naaangkop na mga puna tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinaka f \*\*\*ed-up na may kapansanan para sa aming marketing-ang isa na may tunay na maraming kapansanan." Iniulat ni Barlet na pinaglaruan ang mga pisikal na kapansanan na may malaswang kilos sa pangyayaring ito.

Karaniwan din ang mga tahasang sekswal tungkol sa pinagmulan, lalo na sa mga pulong ng kawani o kapag nagtatrabaho nang personal. Sa isang pulong ng lahat ng kamay, naalala ng pinagmulan ang pagiging dalawang buwan na postpartum nang sinabi ni Barlet sa kanilang mga pisikal na pagbabago. Nang maglaon, habang naglalakad na ang pinagmulan, lumapit si Barlet gamit ang kanyang mga kamay na naka -outstretched, nanunuya sa kanilang hitsura.

Bagaman sa una ay nakipagkaibigan si Barlet ng mga bagong empleyado, ang pinagmulan ay nagtatala ng kanyang pag -uugali ay naging pagalit tuwing kinakaharap nila siya tungkol sa maling pag -uugali. Si Barlet ay patuloy na na -deflected na mga akusasyon sa pamamagitan ng pag -angkin ng kanyang mga aksyon ay mga biro, tumataas na poot sa bawat oras na hinamon siya ng mapagkukunan.

Pagkalasing sa labas ng kawanggawa

Ang di -umano’y nakakalason na pag -uugali ni Barlet na lampas sa mga nagagawa. Naaalala ng pinagmulan si Barlet na nagsasalita nang hindi sinasadya o nakakainsulto ng iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access sa kalawakan. Tila nais ni Barlet na maaaring mangibabaw ang mga kakayahang mag -access ng landscape, na reaksyon ng negatibo sa mga kakumpitensya. Sa mga kaganapan sa industriya tulad ng Game Accessibility Conference, ang pinagmulan ng tala ay pinuna ni Barlet ang halos bawat tagapagsalita, na tinanggal ang kanilang mga pagsisikap bilang walang saysay.

Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay nagpapatunay sa pag -uugali na ito, naalala ang isang pulong sa negosyo kung saan nagambala ang mga talakayan ni Barlet tungkol sa mga inisyatibo sa pag -access, sumigaw, "Manahimik, shut up, hindi mo alam kung ano ang pinag -uusapan mo," at pinangungunahan ang pag -uusap sa loob ng 30 minuto.

Ang isa pang tagapagtaguyod ay nagtatala kay Barlet na idineklara sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa." Kapag pinag -uusapan ang mga potensyal na pakikipagtulungan, sinasabing hiniling ni Barlet ang pagmamay -ari ng proyekto at nagbanta na sabotahe ito sa pamamagitan ng kanyang "malalim na mga contact sa industriya" kung tumanggi.

Mismanagement Financial

Ang epekto ni Barlet ay umabot sa kabila ng interpersonal na dinamika, na nakakaapekto sa mga magagawang pinansiyal. Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang kawanggawa ay nakatanggap ng milyon -milyong mga donasyon mula sa mga studio at mga manlalaro. Gayunpaman, ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa kung paano ginamit ang mga pondo. Kinilala ng mga pinuno ng matatanda ang pinansiyal na pilay, na may mga gastos na lumampas sa kita at mga badyet na walang kontrol.

Kasama sa mga di-mahahalagang paggasta ang paglalakbay sa first-class para sa ilang mga pinuno, ang maluho na hotel ay mananatili, at mamahaling pagkain para sa karamihan ng mga malayong empleyado. Binanggit ng mapagkukunan ang isang van na binili sa panahon ng pandemya, na nanatiling hindi ginagamit dahil sa mga paghihigpit sa kuwarentina. Ang isa pang halimbawa ay may kasamang pag -install ng isang Tesla Charger sa punong tanggapan, sa kabila lamang ng barlet na nagmamay -ari ng isang Tesla.

Ang mga panloob na tensyon ay lumitaw tungkol sa suweldo. Kinuwestiyon ng pamumuno ang mga pagkakaiba -iba sa suweldo, kasama ang ilang mga empleyado na kumita ng higit sa mga nasa mas mataas na posisyon. Ang mga paratang ay nagmumungkahi ng paborito, kasama ang ilang mga empleyado na tumatanggap ng hindi katumbas na kabayaran na nauugnay sa kanilang workload.

Mga pagkabigo sa pamumuno

Ang maling pamamahala sa pananalapi ay kasabay ng mga pagkabigo sa pamumuno. Ang isang sertipikadong pampublikong accountant na inupahan bilang CFO ay naiulat na nagtaas ng mga alarma tungkol sa mga iregularidad sa pananalapi ngunit hindi pinansin ng Lupon. Nang umalis ang CFO, ang lupon ay diumano’y nabigo upang matugunan nang sapat ang mga alalahanin.

Si Barlet ay sinasabing manipulahin ang mga istruktura ng pamumuno upang ibukod ang mga empleyado mula sa board, na pinipigilan ang mga ito na maghanap ng redress. Kapag hiniling ng isang empleyado ang pag -access sa Lupon, ang pamumuno ay tumugon nang walang pasubali, na nag -aangkin ng kamangmangan sa mga pagkakakilanlan ng mga miyembro ng lupon.

Noong Abril 2024, sinimulan ng isang empleyado ang isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng ADP, na naiulat na pinayuhan ang agarang pagtatapos ng Barlet dahil sa kalubhaan ng mga paratang. Sa kabila nito, naantala ng independiyenteng lupon ang pagkilos. Noong Hunyo 2024, maraming mga reklamo ng EEOC ang isinampa, na nag -uudyok sa isang panloob na pagsisiyasat. Gayunpaman, ang tugon ng lupon ay tardy at hindi epektibo, na nag -iiwan ng mga hindi nalutas na isyu.

Ang pag -alis at paghihiganti ni Barlet

Ang pag -alis ni Barlet ay nagdulot ng kontrobersya. Kahit na bumaba siya, ang mga empleyado ay nagsasabing paghihiganti laban sa mga lumahok sa imbestigasyon. Maraming mga empleyado ang natapos sa huling bahagi ng 2024, na sinasabing target ang mga whistleblowers. Ang natitirang kawani ay binubuo ng mga indibidwal na hindi nakikibahagi sa pagsisiyasat.

Ang mga dating empleyado ay nag -uulat ng manipulative outreach mula kay Steven Spohn, na hinikayat ang katahimikan tungkol sa mga paratang. Sa kabila ng paulit -ulit na pagtatangka na makipag -ugnay kay Spohn para sa komento, walang natanggap na tugon.

Tugon ni Barlet

Tungkol sa mga paratang ng pang -aabuso sa lugar ng trabaho at panliligalig, inangkin ni Barlet ang isang independiyenteng pagsisiyasat sa kanya. Kinikilala niya ang pagsisiyasat sa presyon mula sa lupon upang mabawasan ang mga manggagawa at mga tala na ito ay isinasagawa sa loob. Pinagmulan ng mga mapagkukunan ang integridad ng pagsisiyasat, na nagtatampok ng mga ugnayan sa pagitan ng ligal na koponan at barlet/magagawang.

Itinanggi ni Barlet ang pag -install ng isang Tesla charger, na naglalarawan nito bilang isang plug lamang. Tungkol sa mga patakaran sa paglalakbay, iginiit niya ang pagsunod sa mga alituntunin ng Ablegamers, kahit na ang mga mapagkukunan ay tumanggi ito, na sinasabing labis na paggamit ng mga flight ng first-class. Ang mga pagkakaiba -iba sa suweldo ng empleyado ay katulad na pinagtatalunan, na may mga mapagkukunan na nagpapahiwatig ng kagustuhan sa paggamot at underpayment ng mga kwalipikadong indibidwal.

Sa buong palitan ng IGN, ang Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan na katibayan, na tumanggi na magbahagi ng mga dokumento o mga mapagkukunan ng corroborating maliban kung ang mga talakayan ay mahigpit na natatala.