Kazuhisa Wada souligne que la sortie de Persona 3 en 2006 a marqué un changement significatif dans l'approche de l'Atlus au développement de jeux. Avant Persona 3 , Atlus a adhéré à ce que Wada a appelé la philosophie "unique". Cette approche s'est concentrée sur la création de jeux énervés, choquants et mémorables, avec l'état d'esprit que "s'ils [le public] l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne le font pas". À cette époque, considérant le potentiel commercial d'un jeu était presque considéré comme "inconvenant" dans la culture de l'entreprise.

Cependant, Persona 3 a changé cette trajectoire. Wada décrit la nouvelle approche post- Persona 3 comme «unique et universelle», remplaçant la mentalité «unique» précédente. Cette nouvelle stratégie a souligné la création de contenu original accessible et attrayant pour un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à prendre en compte l'attrait du marché de leurs jeux, ce qui les rend plus conviviaux et engageants.

Wada utilise une métaphore pour décrire ce changement: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Ici, le "Poison" représente l'engagement traditionnel d'Atlus à des moments forts et surprenants, tandis que le "joli package" fait référence au design attrayant et aux personnages humoristiques relatables qui plaisent à un large public. Selon l'AMA, cette approche "unique et universelle" continuera d'être le fondement des futurs jeux de personnages .