Itinampok ni Kazuhisa Wada na ang pagpapakawala ng Persona 3 noong 2006 ay minarkahan ang isang makabuluhang paglipat sa diskarte ng Atlus sa pag -unlad ng laro. Bago ang Persona 3 , sumunod si Atlus sa tinatawag na WADA na "tanging isang" pilosopiya. Ang pamamaraang ito ay nakatuon sa paglikha ng mga laro na nakakainis, nakakagulat, at hindi malilimutan, kasama ang mindset na "kung gusto nila [ang madla], gusto nila ito; kung hindi nila, hindi nila." Sa oras na iyon, isinasaalang -alang ang potensyal na komersyal ng laro ay halos itinuturing na "hindi nakikitang" sa loob ng kultura ng kumpanya.

Gayunpaman, binago ng Persona 3 ang tilapon na ito. Inilarawan ni Wada ang bagong diskarte sa Post- persona 3 bilang "natatangi at unibersal," na pinapalitan ang nakaraang "isa lamang" na pag-iisip. Binigyang diin ng bagong diskarte na ito ang paglikha ng orihinal na nilalaman na maa -access at nakakaakit sa isang mas malawak na madla. Mahalaga, sinimulan ng Atlus ang kadahilanan sa apela sa merkado ng kanilang mga laro, na ginagawang mas madaling gamitin ang mga ito at nakakaengganyo.

Gumagamit ang WADA ng isang talinghaga upang ilarawan ang pagbabagong ito: "Sa madaling sabi, tulad ng pagbibigay ng mga manlalaro ng lason na pumapatay sa kanila sa isang magandang pakete." Dito, ang "lason" ay kumakatawan sa tradisyunal na pangako ng Atlus sa malakas, nakagugulat na sandali, habang ang "magandang pakete" ay tumutukoy sa kaakit -akit na disenyo at maibabalik, nakakatawang mga character na apela sa isang malawak na madla. Ayon sa WADA, ang "natatanging at unibersal" na diskarte na ito ay magpapatuloy na maging pundasyon para sa mga larong persona sa hinaharap.